Fachprogramm Praxisführung

Seminare

Freitag, 18.11.2022, 09:30 – 13:00 Uhr

Saal 11 (Saalebene)

Die Praxiskosten fest im Griff: Erfolgreich durch individuelle Gebührenkalkulation auf Basis der GOT

  • Zutritt mit E-Ticket „Seminar Praxisführung – Praxiskosten“
  • Anmeldung erforderlich, max. 30 Teilnehmer
  • Teilnahmegebühren und ATF

Zielgruppe:
Inhaber und Praxismanager von Kleintier- und Gemischtpraxen aller Größenklassen. Vorkenntnisse nicht erforderlich!

Inhalte:

  • Die GOT gibt mehr her, als man denkt
  • Der Wert tierärztlicher Leistungen aus unterschiedlichen Perspektiven
  • Buchhalterische und kalkulatorische Kosten
  • Die Bedeutung von zu verrechnenden Kosten und verrechenbaren Stunden
  • Was die geleistete Praxisminute wirklich kostet?
  • Kostenrechnung zwischen einfachem und dreifachem Gebührensatz oder wie der Tierarzt auf seine Kosten kommt
  • Ermittlung von Gerätekosten am Beispiel eines digitalen Röntgengerätes

Leitung:
Hans-Peter Ripper (Frankfurt am Main)

Ablauf:

09:30 – 11:00 Uhr

Seminarteil 1

11:00 – 11:30 Uhr

Pause

11:30 – 13:00 Uhr

Seminarteil 2


Samstag, 19.11.2022, 09:30 – 13:00 Uhr

Saal 11 (Saalebene)

Optimierung von Arbeitsabläufen in der Tierarztpraxis – wie gelingt’s?

  • Zutritt mit E-Ticket „Seminar Praxisführung – Arbeitsabläufe“
  • Anmeldung erforderlich, max. 30 Teilnehmer
  • Teilnahmegebühren und ATF

Zielgruppe:
Tierärzte, bestenfalls in Positionen mit Entscheidungsbefugnis

Inhalte:
An Arbeitsplätzen im Allgemeinen – ob in der Praxis oder Klinik - liegt häufig großes Potenzial, Arbeitsabläufe zu optimieren. Durch diese Optimierungen kann die Effizienz erheblich gesteigert werden. Daraus resultieren weniger Stress für Mitarbeitende, schnellere Ergebnisse (z.B. im Labor) sowie kürzere Wartezeiten für Patientenbesitzer.

Der erste Schritt zur Optimierung und der daraus resultierenden Effizienzsteigerung besteht in der Analyse von Arbeitsabläufen. Im Anschluss werden Prozesse (neu) definiert, Aufgabenbereiche zugewiesen und Systeme etabliert, um nach einer gewissen Zeit die neu etablierten Prozesse zu prüfen.

  • Gängige Arbeitsabläufe und Probleme in der Praxis und Klinik
  • Grundlagen zur Optimierung
  • Prozesse neu definieren und Wege finden, diese zu etablieren

Leitung:
Lisa Leiner (Berlin)

Ablauf:

09:30 – 11:15 Uhr

Teil 1: Theorie

11:00 – 12:00 Uhr

Pause

12:00 – 13:00 Uhr

Teil: Praxis