Personalmanagement
Warum Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren sollten und wie Sie qualifizierte Mitarbeiter finden, binden und entwickeln.
Stefanie Machoi (Oberhaching)
Inhalte:
- Personalstrategie:
Warum braucht es eine Strategie für das Personalmanagement?
Wie findet jede Praxis/jede Klinik ihre Strategie?
Bedeutung von Praxisphilosophie & Leitbild für das Personalmanagement
Die Rolle der Praxisinhaber / Klinikchefs im Personalmanagement
- Personalsuche:
Standortbestimmung Klinik / Praxis & Zielgruppendefinition
Personalplanung
Den Radarschirm aufspannen – wo finde ich meine Zielgruppen?
- Die Ansprache potenzieller Mitarbeiter: das richtige Medium für meine Zielgruppen
Der Einstellungsprozess von A bis Z: wie hinterlasse ich als potenzieller Arbeitgeber einen guten Eindruck bei meinen Bewerbern?
- Personalbindung:
Bedeutung und Nutzen
Instrumente
Vergütung & sonstige Benefits
- Teamwork & Mitarbeitermotivation:
Chancen und Grenzen
- Personalentwicklung:
Bedeutung & Nutzen
Evaluierung des Entwicklungsbedarfes
Instrumente & Methoden
Organisatorischer und finanzieller Rahmen
- Der attraktive Arbeitgeber heute & in der Zukunft: Fazit / Zusammenfassung & Ausblick
Preise inkl. MwSt. sowie Mittagessen und Kaffeepausen
Max. 15 Teilnehmer
12 Stunden
(inkl. MwSt.)
Einen entsprechenden Anreisehinweis senden wir Ihnen mit der Anmeldebestätigung zu.
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Veranstaltungsbeginn ist eine schriftliche Stornierung der Anmeldung und
Rückerstattung der Teilnahmegebühren unter Abzug einer
Bearbeitungsgebühr von 25% möglich. Spätere Stornierungen können leider
nicht berücksichtigt werden. Die Veranstalter übernehmen keine Haftung
für Schäden jeglicher Art (z. B. infolge Veranstaltungsabsage).
Information
bpt Akademie GmbH
Hahnstr. 70
D-60528 Frankfurt
Beate Düerkop-Scheld
Referat Fortbildung: Anmeldungen Seminare, Seminarorganisation
Beate Düerkop-Scheld
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