Seminarreise: Erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitenden führen – Ihr Praxisseminar für wirksame Kommunikation und positive Führung

Inhalte:

  „Führung beginnt mit einem Gespräch“ 

Wie gelingt es, als Führungskraft gleichzeitig motivierend, klar und empathisch zu kommunizieren?
Gespräche mit Mitarbeitenden sind weit mehr als Pflichttermine – sie sind Schlüssel zu Motivation, Leistungsbereitschaft und einem gesunden Miteinander im Unternehmen. In diesem praxisnahen Intensivseminar lernen Sie, diese Gespräche so zu gestalten, dass sie echte Wirkung entfalten – wertschätzend, zielorientiert und lösungsstark.
Ob Sie bereits mit dem PERMA-LEAD Modell von Dr. Markus Ebner arbeiten oder neu in die Welt der positiven Führung eintauchen möchten: Dieses Seminar bringt Theorie und Praxis gekonnt und professionell aufbereitet zusammen. 

Das Besondere: Lernen in traumhafter Umgebung Unser Seminar findet unter freiem Himmel auf einer der schönsten Mittelmeerinseln statt – ein Ort, der Raum für Reflexion, neue Perspektiven und echte Begegnung schafft. Verbinden Sie intensive Lernphasen mit der Möglichkeit, die Insel zu erkunden, neue Energie zu tanken und sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen.

Das Trainerteam
Karsten Fechner und Uwe Mettlach – erfahrene Trainer mit langjähriger Praxis in Führung, Coaching und positiver Psychologie – begleiten Sie durch das gesamte Seminar. Mit Herz, Verstand und Humor schaffen sie einen Raum, in dem Lernen leichtfällt und Entwicklung möglich wird. 

Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Führungskräfte, die ihre Kommunikation auf das nächste Level heben möchten – unabhängig von Stellung oder Führungserfahrung. Voraussetzung: Bereitschaft zur Selbstreflexion und der Wunsch, Gespräche aktiv und positiv zu gestalten.

Was Sie erwartet:

• Training mit Tiefgang: Führen Sie Gespräche, die Vertrauen schaffen, Talente fördern und die Zusammenarbeit stärken.
• Vielfalt an Gesprächsformen: Vom Jahresgespräch über Feedback- und Entwicklungsgespräche bis hin zu herausfordernden Trennungen – lernen Sie, wie Sie jede Gesprächssituation souverän meistern.
• PERMA-LEAD in der Praxis: Setzen Sie Ihr Wissen über positive Führung konkret im Gespräch ein – stärkenorientiert, lösungsfokussiert, motivierend.
• Erkennen statt Eskalieren: Lernen Sie, Konflikte frühzeitig wahrzunehmen und proaktiv anzugehen.
• Erfahrungsbasierte Methodenvielfalt: Rollenspiele, Fallbeispiele, Gruppendiskussionen und Trainerfeedback sorgen für nachhaltiges Lernen.
• Raum zum Ausprobieren: Üben Sie neue Gesprächsstrategien in einem geschützten Rahmen – mit ehrlichem Feedback und wertschätzender Begleitung.

Ihr Nutzen auf einen Blick: 

• Kommunikationskompetenz stärken: Gewinnen Sie mehr Sicherheit und Wirkung in Ihrer Führungssprache. 
• Führungskompetenz vertiefen: Entwickeln Sie Ihren ganz persönlichen Führungsstil weiter – praxisnah und stärkenbasiert.
• Positives Arbeitsklima fördern: Steigern Sie Motivation, Zufriedenheit und Vertrauen im Team durch gelungene Gespräche.
• Kollegialer Austausch: Profitieren Sie vom Erfahrungsschatz anderer Führungskräfte und lassen Sie sich inspirieren.

Inhalte

• PERMA-LEAD in der Gesprächsführung anwenden 
• Gespräche stärkenorientiert vorbereiten und führen
• Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
• Jahres- und Entwicklungsgespräche wirkungsvoll gestalten
• Kündigungsgespräche respektvoll und klar führen
• Einsatz systemischer Fragen für mehr Tiefe und Klarheit
• Aktives Zuhören und Gewaltfreie Kommunikation (GFK)
• Persönliche Lernziele und Transfer in den Führungsalltag.

Methoden

Trainerinput, moderierte Gruppendiskussion, Kleingruppenarbeit, Übungen und Praxissimulation, Trainerfeedback, Bearbeitung der Seminarmaterialien.

Ablauf

Montag, 01. Juni 2026
Individuelle Anreise – Gemeinsames Abendessen

Dienstag, 02. Juni 2026
09:00 – 13:00 Uhr Fundament legen 
Meet & Greet: Gemeinsam starten und sich kennenlernen
Positive Führung entdecken: Was bedeutet positive Führung im tierärztlichen Alltag?
Grundlagen stärken: Das fünf Säulen Modell (Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment) für die Kommunikation nutzen
Anforderungen an positive und erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitenden
15:00 – 18:00 Uhr
Vertiefung & Austausch: Selbstreflexion und Diskussion in Kleingruppen zu der Frage: „Wie können wir unsere Kommunikationskompetenz reflektieren und optimieren?“

Mittwoch, 03. Juni 2026
09:00 – 13:00 Uhr Modell nutzen
Gemeinsame Diskussion über Ziele, Hindernisse und Lösungsansätze von Kommunikation
Stärken erkennen: Welche individuellen Stärken haben wir als Führungskraft und wie können wir sie nutzen?
Grundlagen der Kommunikation: Die vier Seiten einer Nachricht nach Friedemann Schulz von Thun
Praxisübertragung: Welche Arten von Gesprächen mit Mitarbeitenden gibt es?
15.00 – 18.00 Uhr
Vertiefung & Austausch: Rollenspiel: Simulation eines Gespräches, in dem die Stärken des Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen

Donnerstag, 04. Juni 2026
09:00 – 13:00 Uhr Vorbereitung ist alles
Arbeit mit Widerständen in der Kommunikation / schwierige Situationen
Trainieren von wiederkehrenden Gesprächen: Wie schaffen wir einen Rahmen, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen?
Austausch & Feedback: Feedbackrunde in der Gruppe, um die bisherigen Ergebnisse zu reflektieren
15.00 – 18.00 Uhr
Zukunftsperspektiven: Übung zur individuellen Verbesserung der Gesprächsführung

Freitag, 05. Juni 2026
09:00 – 13:00 Uhr Erfolge feiern und weiterentwickeln
Schwierige Gespräche mit Personen auf der gleichen Hierarchie-Ebene gut vorbereiten
Ende gut, alles gut: Kündigungsgespräche führen
Transfer in den Alltag: Erstellung individueller Lernnuggets zur Umsetzung der neuen Erkenntnisse
15.00 – 18.00 Uhr
Lernerfolge reflektieren: Was haben wir gelernt und wie können wir uns weiterentwickeln?
Abschluss & Ausblick: Gemeinsame Reflexion der Seminarinhalte und Ausblick auf die zukünftige Umsetzung

Samstag, 06. September 2026
Individuelle Abreise

Teilnahmegebühren
(Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt., Übernachtung und Vollpension. Nicht im Preis enthalten sind
die Anreisekosten und Getränke außerhalb der Seminarzeiten.)

Bei Anmeldung bis zum 31.12.2025:
bpt-Mitglied 2.300 €
Nicht-Mitglied 2.800 €

Bei Anmeldung ab dem 01.01.2026:
bpt-Mitglied 2.450 €
Nicht-Mitglied 2.950 € 

30% der Teilnahmegebühr ist am 31.12.2025 fällig, der Rest sechs Wochen vor Veranstaltungsbeginn.

Familien-/Partnerbuchungen und Aufenthaltsverlängerungen:
Sie möchten ihren Partner oder ihre Familie mitnehmen? Oder ihren Aufenthalt verlängern?
Kein Problem! Bitte wenden Sie sich für die Buchung direkt an Frau Irina Süssmann vom Hotel Rural Finca Predio Son Serra:

Hotel Rural Finca Predio Son Serra
RRstic Bar S.L.
Irina Süssmann
Carretera Muro-Can Picafort Km 7
07440 Muro
Mallorca, Islas Baleares, Spanien
Telefon: +34 971 53 79 80
Telefax: +34 971 86 05 40
prdsnsrrgmlcm

www.finca-son-serra.com

Haustiere:
Das Mitbringen von Haustieren ist leider nicht möglich.

Seminar-Informationen zum Download

Anmeldeformular zum Download

bpt Akademie GmbH
Hahnstr. 70
D-60528 Frankfurt